2010年5月到2014年2月 西昌钢钒公司 
前期从事西昌钢钒物流业务框架搭建，后期从事物流所有业务和财务结算暂估业务维护（采购-到货-暂估入库--仓储管理--结算），熟悉数据库ORACLE，能熟练使用SQL。 
物流：（汽车到货验配，计量数据问题）开发出西钢钒物流业务特有的进出厂的到货凭证和出门凭证，有效杜绝了偷货，藏货，做假的现象，其功能使用率大于98.7%（以大宗原燃料例，重车-空车=标重（实际车队到达的平均重量），根据统计学统计知识计算如果大于标重的标准差1个点即认为此车作假。1-全年作假车数/总车数=实际合格入厂使用率）。解决了计量和物流之间计量数据精确交换的问题。完成了备品，备件采购到货无损失入库的业务问题。 
仓储：建立起一个杜绝各厂矿拿货不签字的功能报表业务，其基本功能是各厂矿自拿货签字日期起-申报配送日期=在库未签收日期，对其大于3天不签字的各厂矿予以200元考核。 
备品备件及设备出库：出库计划申报—配送申请—组车—组单—运输 此出库业务，极大的提高了货物流通率和到达效率，大幅降低了人力成本和车辆使用成本。 
财务结算：对暂估的处理为钢钒公司挽回了5亿3千万的成本损失，主要有，对业务的缺失修复，遗漏，人员操作失误修复，结算计算错误修改等现象 
主要业绩：
一。负责总管物流信息化业务，日常物流管理工作，包括：运输、仓储、配送、车辆管理等； 
二。制定和执行物流工作计划，对物流工作规范进行总结和完善； 
三。监督实施物流体系职责与管理标准； 

四。控制送货和仓储成本； 
五。定期汇总上报各项物流管理报表； 
六。负责所在部门人员的考核、培训工作。 
七。统计分析预测次季度物流费用，财务核算费用，采购消耗费用等。 
八。全集团公司职工心里健康，人生发展咨询，疏导职工健康心态发展。 
九。规划业务规则，督导实施业务工作，抓生产，抓安全。 
十。具备优秀的数据统计、分析能力，能够从数据中发现并解决问题。 
十一。客户投诉、纠纷的处理及上级交办的其他相关工作 。 
十二。制定生产计划

2010年8月至今 攀枝花孜宇科技有限责任公司（兼职）
1.制定月的产品促销计划；制定和合作伙伴的活动及促销计划。 
2.统计公司的财务，人力，和风险数据。 
3.使用SAS分析，预估。电脑，配件，耗材等数据消耗，损耗。 
4.了解、分析、反馈市场竞争情况。 
5.规划统计报表，制定决策方针。 
6.客户投诉、纠纷的处理及上级交办的其他相关工作 。 
7.制作销售计划。